亚克力制品品牌的塑造

       中国亚克力数十年来的发展成就有目共睹，但是随着经济全球化竞争的深层次发展，我国的多数亚克力生产企业业和制品企业都陷入了整体性的同质化竞争，一批优秀企业甚至出现了某种程度的发展停滞。那么中国亚克力在面对全面竞争的今天，特别是我们亚克力生产企业如何应对残酷的竞争，提升综合竞争力，并实现战略突围呢？为此，我们必须转变观念，把最新、最实用的管理理念整合到企业中去，加强执行力，优化配置企业管理要素，加快科技创新，塑造品牌影响力，提升企业的国际竞争力。

       最近几年中国亚克力在产能产量和应用方面都取得了长足发展。由于投入的时间早，目前世界上技术实力最强的亚克力厂家依然是德固赛和日本三菱；而我国的亚克力行业是从20世纪90年代开始起步的，发展起点虽低，但经过10多年的发展，目前与国外的产品差距在不断缩小。泰兴汤臣亚克力有限公司、浙江盛达隆有机玻璃有限公司与常州拜尔斯塑胶有限公司等通过投入资金和技术创新，大力发展自主品牌，和谐共荣的企业精神，不断引领亚克力行业发展，力争把亚克力的市场做强做大，取得了较大的进步，但是，在企业执行力、技术创新、市场应用开发、品牌运作等方面还有不小的差距。

      随着劳动力价格的提高，中国产品在国际市场竞争力的成本优势正逐渐消失；而从世界范围看，现在几乎所有开放的市场经济国家生产力都处于过剩状态，企业取胜的手段已不单纯靠产品本身，更多在于品牌的树立与营造，技术的创新，诸如目前的苹果、三星、华为等。21世纪的大型企业已加快品牌全球化趋势，当然，这背后需要，技术创新力、资源控制力的支撑。中国企业要参与国际竞争寻找新的市场机会，实现企业的更高层次发展，推动“中国制造”向“中国创造”迈进，关键成功要素之一就是走品牌国际化道路，实现从产品走出去到品牌走出去的跨越。

      中国地处亚热还地区是全球最好的亚克力生产基地，目前中国在国际上至少已确立了“全球生产车间”的地位，这为我国亚克力品牌国际化的提供了良好的契机。那么，如何加速打造全球性品牌？如何从让国人认知走向让世界认知，打造世界名牌？促进品牌国际化需要创新思维。首先是意识创新。“日本前首相中曾根康弘曾说：”在国际交往中，索尼是我的左脸，松下是我的右脸。„国家强则品牌强，企业强则国家强，时至今天，索尼、松下、夏普出现巨额亏损，而日本经济也已停滞不前。因此品牌不仅是企业的事，也是国家的事。目前企业品牌意识常常只考虑到企业自身利益，最多结合到市场的需要，应注意站到国家发展的高度去考虑。发展才是硬道理，创新企业是最好的国家名片，创新是企业发展的唯一出路。 其次，要以产品来塑造品牌和开拓国际市场，要避开国际大品牌的锋芒，选择市场中的机会。当然，因为我们的资源不充分，就需要借助当地的资源来开拓市场，逐步探询世界市场运作的规律和理解消费者的需求和价值主张，找出自己的不足并集中力量攻其所短，尽可能一项一项指标超越国际品牌，一步一个脚印，这就是创建世界品牌的根基，是长期的过程。“而不是一开始就全面介入。

       企业必须不断加强管理，降低成本，技术创新，强化执行力，提高综合竞争力，在合适的时机，果断进行国际化发展，同时在此过程中树立良好品牌形象，并进行文化创新。深化“激情灵动和谐共荣”的企业精神，确立“追求完美品质，创造世界品牌”的目标，加快与日本、韩国、印度，以及非洲国家的交流与合作步伐，不断推动企业的发展。

       企业拥有了响亮的国际化品牌，企业的国际化之路才算取得了阶段性胜利。当然，我们应该认识到，这仅是国际化战略的开始，真正的品牌战略之路还需要从人才、品牌、质量、成本等多方面进行维护和培育，更要在信誉、服务和管理等企业核心价值观上下工夫。有调查表明，用户忠诚度提高5%，企业利润可增加25%-85%。企业赚钱的手段只有一个，那就是真诚地为用户服务，并通过服务获得用户的忠诚。

        企业在关注国内的发展时，还应在进军国际品牌上敢为人先，制定一步步的国际化计划。我们期待亚克力企业期待经过十几年甚至更长时间的努力，中国能够创出世界品牌级的亚克力企业。

     “和谐共荣、技术创新、应用市场开发、品牌运作、执行力”——安徽雅格立展示用品有限公司。